苏州市相城区快餐配送在技术改革下，苏州快餐公司效率也越来越高，顾客与苏州快餐公司的“消费距离”和“感情距离”越来越短，“服务反馈”和“体验重构”也越来越快。苏州快餐公司过往的营销靠发传单，从顾客接单到顾客进店消费的这个过程基本是无法监控和统计的，而在当下，顾客还没出家门，电子折扣券就已经可以精准地发给潜在用户了；

苏州快餐公司过往新店选址基本靠感觉，需要“蹲守数人头”，动辄三五天、一两周，而现在苏州快餐公司只需要一键就可以生成一份完整而精准的数据报告……技术，正在重构着整个行业的效率。

在传统餐饮行业中，消费者吃饭除了在家做饭、去餐厅或者在餐厅打包外，还能打电话让商家送餐到家。但由于配送还是由商家自主服务，加上商家和消费者之间的关联通道只能通过电话，导致整个餐饮业基本还是以堂食为主。

从大环境看，那时的互联网和餐饮业还没有产生关联。2006年，已经3岁的苏州市相城区快餐配送获得领军资本首轮100万元的投资；苏州快餐配送在资本推动下突然爆发，在这一年，苏州市相城区快餐配送在千团大战胜出并成立了数据事业部。2015年10月8日，苏州市相城区快餐配送与苏州快餐公司联合发布声明，宣布达成战略合作。他们完全想不到合作后将在短短数年后成长为百万量级的独角兽平台。苏州快餐公司平台化了，快餐配送SaaS系统借此风口搭了一程顺风车，在这样的行业背景下，快餐配送被打上了“新餐饮”“智慧餐饮”等概念。

苏州市快餐公司利用大数据技术的更新换代推动了整个行业的进步，也提高了苏州快餐配送的效率。具体而言，苏州快餐公司效率是指快餐配送的营运效率和规模结构效率。营运效率是指苏州快餐公司的资金周转率；资金周转率越高，说明苏州快餐公司销售量越大，使用效率越高。

规模结构效率指企内部的管理和决策效率，包括苏州快餐公司在对内部员工、财务的管理，做出营销策略和市场决策的效率。对于快餐企业来说，快餐配送运营效率由其用户规模和价值决定，而规模结构效率则取决于苏州市相城区快餐配送在运营过程中管理水平、营销水平的高低和做出正确决策的能力。

苏州快餐公司利用互联网、信息化和大数据的技术给公司带来了便捷的效率，帮助苏州市相城区快餐配送在运营过程中更加方便和快捷地提高营运效率，扩大规模，提升配送效率都起到了良好的效果。